제3의 직원
재무 / 회계
재무 / 회계 컨설팅
왜 필요할까?
기업은 이윤을 추구하기 위해 존재하는 조직입니다. '이윤'이라는 말은 참으로 끌리는 단어이지만, 우리가 이윤을 추구하는 것은 단순히 돈을 불리기 위함이 아니라, 다음 비즈니스 목표를 달성하는데 필수적인 요소이기 때문입니다.
이렇게 기업이 이윤을 창출하여 누적한 자산이 아무런 시스템 없이 관리되고 있다면, 또는 어느 곳에선가 아무도 모르게 새어나가고 있다면,
과연 지속가능한 경영을 할 수 있을까요?
지산경영경제연구소 내부 전문가와 국내 최고의 경영컨설턴트가 기업의 경영상태를 분석 및 진단, 평가하고 그에 따른 개선점을 도출하여 제시합니다.
지난 16년간 축적된 노하우와 경험을 바탕으로 실질적이고도 효과적인 맞춤형 재무 컨설팅을 제공하고 있습니다.
지산경영경제연구소만의
재무/회계 컨설팅
중/장기 재무전략 수립
재무전략과 계획이 부재한 상태에서 기업의 자산을 관리한다는 것은 도착지 없이 무작정 항해하는 배와도 같습니다.
이러한 배는 언젠가는 풍랑과 암초를 만나 가라앉는 최후를 맞이하게 될 것입니다.
지산경영경제연구소는 기업 재무에 대한 시스템적 접근을 통해 기업의 중/장기 재무계획 및 전략을 수립하여, 기업의 재무활동에 대한 경영자의 의사결정이 일관되고 체계적으로 이루어질 수 있도록 합니다.
중/장기 재무전략의 구성요소
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중장기 재무 계획 및 전략 수립
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기업가치 제고를 위한 재무전략 수립
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IR (Investment Relationship) 전략 수립
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기업가치평가 (Corporate Value Evaluation)
관리회계 시스템 구축
합리적인 투자와 지출에 따른 안정적인 운영이 이루어지기 위해서는 명확한 예산 편성 및 규정이 설정되어야 합니다.
자금의 내적 및 외적 흐름을 통제하고, 불필요한 비용 낭비를 방지함으로써 재무적 건전성을 확보할 수 있습니다.
관리회계 시스템의 구성요소
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재무분석 및 재무감사
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관리회계 시스템 구축(사업부문 별 원가산출 및 수익성 분석)