New Business Modeling

중소기업의 가장 큰 난제는 현재의 비즈니스 모델이 이제는 매력적이지 않기 때문에 비즈니스 모델을 개발하여 먹거리로 삼아야 합니다.

​그러려면 무엇이 매력적인지 조사하고 타당성 검토를 실시해야 하며 새로운 기술을 개발하여야 합니다.

기업에 자본이 많다면 스스로 아이디어와 그에 관한 기술을 개발할 수 있지만,

기업에 자본이 부족하다면 국가의 도움을 받아 산학연을 통해 아이디어와 기술을 개발해야 합니다.

이를 위해 아이디어 개발, 시장성 평가, 전문 연구기관 발굴, 국책과제 수행, ​산업재산권 습득, 새로운 매출처 발굴 등의

총체적인 기획업무가 필요하며 상기 언급한 모든 기획 업무를 중소기업을 위해 지산경영경제연구소가 역할을 충실히 하고 있습니다.