(주)지산경영경제연구소
knowledge Industry lab
제3의 직원
인사 / 조직
인사/조직 컨설팅
왜 필요할까?
급속한 기업의 경영환경 변화에 따라, 조직시스템 혁신과 인재운영 전략 수립에 대한 필요성이 증대되고 있습니다!
현 시대에는 단순한 인적자원관리(HRM)가 아닌 인재활용관리(Talent Management)를 통한 기업 전체의 인사/조직 개선 및 혁신이 필수적입니다.
생산, 마케팅만 전략이 필요할까?
인사/조직 전략도 필수인 시대!
현대 사회에서 개인의 일상과 일에 대한 균형(Work&Life Balance)을 추구하는 직원이 많아지면서, 구체적이고 체계적인 인사/조직 제도를 수립하여 직원 만족(Employee Satisfaction)을 이끌어내는 것이 이제는 선택사항이 아닌 필수사항이 되었습니다!
과거에 기업들이 소비자만족을 통해 성공했다면, 현재는 소비자만족 뿐 아니라 직원만족 또한 기업 성공의 중요한 요소입니다!
지산경영경제연구소만의
인재활용컨설팅(Talent Management Consulting)
Basic HR
기업 인사/조직 시스템 전략을 수립하는데 토대가 되는 기초자료 준비를 설계하고 분석해드리는 기본적인 인사/조직 컨설팅입니다.
기업인사/조직 제도 및 관리 파악
기업의 기존 인사/조직 제도에 대하여 자료를 수집하고 파악합니다.
조사 설계 및 디자인
기업의 인사/조직 시스템에 대한 직원들의 만족도 조사를 위한 설문 및 인터뷰를 설계하고 디자인합니다.
조사 결과 분석 및 해석
코딩된 설문결과를 통계프로그램을 이용하여 분석하고,
해당 통계 결과가 무엇을 의미하는지에 대한 보고서를 작성합니다.
Pro HR
기업의 인사/조직 시스템을 진단하여 좀 더 기업 상황에 맞는 조사항목을 설계하고 디자인하며, 조사 분석결과를 통해 해석 뿐만 아니라
현재 인사/조직 시스템의 문제점에 대한 개선안을 제시해드리는 전문적 인사/조직 컨설팅 입니다.
기업 진단
기존의 인사/조직 시스템에 대하여 자료 및 회의를 통해 진단합니다.
맞춤형 조사 설계 및 디자인
앞서 진단한 내용을 토대로 기업 상황에 적절한 설문조사 항목을 설계하고 디자인합니다.
조사 결과 해석 및 솔루션 제시
코딩된 설문결과를 통계프로그램을 이용하여 분석하고,
분석한 결과를 토대로 기업의 문제점에 대한 개선방안을 제시합니다.
The 3rd Personnel - HR
Pro HR Consulting을 통하여 솔루션을 도출하고, 해당 개선방안 및 실행과제를 실제로 실행할 수 있도록 기업의 제 3의 직원이 되어 인사/조직 시스템 구축과 전략을 수립해드리는 실질적 컨설팅입니다.
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'제 3의 직원'이란 지산경영경제연구소만의 독자적 컨설팅 브랜드로서, 지난 16년동안 누적된 지산경영경제연구소의 컨설팅 노하우를 통해 인사/조직/마케팅/재무/생산/기획 등의 경영분야에서 실제 솔루션을 실행할 수 있도록 하는 컨설팅 기법입니다.
기존의 인사/조직 시스템에 대하여 기업진단 및 조사단계를 거쳐 현재 기업이 가지고 있는 문제점을 파악합니다.
파악된 문제점에 대한 솔루션을 제시하고, 해당 솔루션을 실제로 적용할 수 있도록 모집·채용, 급여체계, 조직운영, 복리후생제도와 같은 인사/조직 시스템의 전 분야에 대하여 전략을 수립하고 실행합니다.
자체 ESI 측정도구 개발
기업 내 인사제도, 조직문화, 복리후생제도 등과 같은 요소들에 대하여, 컨설팅 완료 후에 기업 스스로 측정하고 점검할 수 있도록 기업에 맞게 도구를 개발하고 교육합니다.